Artikel

Design and Build: Der Schlüssel zu effizienterem Bauen

Ein Team, das ein Gebäude plant.

Inhaltsverzeichnis

Das könnte Sie interessieren:

Just-in-Time-Lieferung: Optimierung der Lieferketten-Effizienz

Alle Artikel ansehen

Teile diesen Beitrag:

Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Artikel:

Die moderne Wiederbelebung von Design and Build ist eine direkte Antwort auf die Notwendigkeit der Bauindustrie, die Grenzen des stärker segmentierten Design-Bid-Build-Ansatzes zu überwinden.

Heute steht Design and Build an der Spitze von Modernität, Innovation und Effizienz. In verschiedenen Sektoren anerkannt, wandelt es den typischen Bauablauf in einen flexiblen, kundenorientierten und ergebnisorientierten Prozess um.

Was ist Design and Build im Bauwesen?

Design and Build ist eine Projektabwicklungsmethode, bei der ein einziger Auftragnehmer - der Design-and-Build-Unternehmer - sowohl für die Planungs- als auch für die Bauphase verantwortlich ist.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Modellen, die diese Phasen trennen, integriert Design and Build sie. Dies ermöglicht dem Auftragnehmer, den gesamten Prozess zu steuern, was oft zu effizienteren Ergebnissen führt.

Historisch gesehen ist Design and Build kein neues Konzept. Früher waren Baumeister für beides zuständig: Planung und Ausführung. Im 20. Jahrhundert verlagerte sich die Branche jedoch weitgehend auf die traditionelle Design-Bid-Build-Methode, bei der Planung und Bau strikt getrennt waren.

Mit zunehmender Komplexität der Projekte und steigender Nachfrage nach schnellerer Fertigstellung begann die Branche, ihre Methoden zu überdenken. Diese Neubewertung führte zu einer Renaissance der Design-and-Build-Methode gegen Ende des 20. Jahrhunderts, mit dem Ziel, Bauabläufe zu integrieren und zu optimieren.

Heute wird Design and Build zunehmend als moderne, effiziente Projektabwicklungsmethode eingesetzt, besonders im gewerblichen Bau, bei öffentlichen Infrastrukturprojekten und im Industriesektor.

Aktuelle Statistiken des Design-Build Institute of America (DBIA) unterstreichen die Bedeutung und wachsende Beliebtheit:

  • Bis 2026 soll Design and Build etwa 47% der US-Bauausgaben ausmachen.
  • Design and Build gilt als 6% kostengünstiger und 33% schneller als herkömmliche Methoden.
  • Fast 80% der US-Bundesstaaten genehmigen inzwischen Design and Build für wichtige öffentliche Infrastrukturprojekte, was die zunehmende Akzeptanz und den Erfolg unterstreicht.
Design-Build vs Design-Bid-Build: Vergleich der Bauprojektstrukturen
Comparison of organizational structures: Design-build simplifies project management with central responsibility, while design-bid-build separates planning and execution.

Vorteile von Design and Build

Mit Blick auf die Zukunft der Bauindustrie wird deutlich, dass Design and Build den Weg weist. Über die bereits erwähnten Vorteile hinaus bietet Design-Build weitere Pluspunkte, die seinen Wert zusätzlich unterstreichen.

Lassen Sie uns die Gründe zusammenfassen, warum sich Design and Build als bevorzugte Wahl für Bauprojekte hervorhebt:

  • Überlegene Projektqualität mit durchgängig herausragenden Ergebnissen
  • Einheitliche Zusammenarbeit, die in jeder Phase Innovation fördert
  • Beschleunigte Fertigstellung bei geringeren Kosten
  • Frühzeitige Kostenstabilität, die von Anfang an Budgetklarheit schafft
  • Weniger Überarbeitungen, was Änderungen und Streitigkeiten minimiert
  • Optimiertes Risikomanagement, bei dem Experten die Risiken handhaben
  • Anpassungsfähiges Design, das flexibel auf sich ändernde Anforderungen reagiert
  • Klare, direkte Kommunikation für effektive Interaktionen

Design-Bid-Build vs. Design-Build

Vergleich der Projektabwicklungsmethoden im Bauwesen

Aspekt Design-Bid-Build Design-Build
Projektmanagement Beinhaltet mehrere Verträge mit verschiedenen Parteien, was zu potenziellen Komplexitäten in der Koordination führen kann. Ein einzelner Vertrag hilft, das Management und die Koordination zu optimieren und unterstützt die Projektkohärenz.
Zeitliche Effizienz Sequenzielle Phasen können aufgrund von Wartezeiten zwischen Design und Bau zu längeren Projektzeiten führen. Gleichzeitige Design- und Bauphasen ermöglichen Überlappungen, was das Projekt erheblich beschleunigt.
Budgetmanagement Separate Angebote für Design und Bau können zu unvorhergesehenen Kosten und Budgetüberschreitungen führen. Budgetierung aus einer Hand bietet Kostenvorhersehbarkeit und führt oft zu niedrigeren Gesamtprojektkosten.
Risikoverteilung Risiken sind oft auf verschiedene Parteien verteilt, was die Verantwortlichkeit und Lösung verkomplizieren kann. Zentralisiertes Risikomanagement mit einer verantwortlichen Partei reduziert Missverständnisse und vereinfacht die Lösung.
Qualitätssicherung Die Qualität kann aufgrund unterschiedlicher Ziele und Fehlausrichtungen zwischen Designern und Auftragnehmern variieren. Ein einheitliches Team von Anfang bis Ende gewährleistet konsistente Qualitätsstandards und Ausrichtung auf die Projektziele.
Anpassungsfähigkeit an Änderungen Änderungen im Umfang erfordern neue Verhandlungen und können den Fortschritt verzögern, was die Kosten erhöht. Integrierte Teams können schnell auf Änderungen reagieren mit minimalen Störungen und erhalten die Projektfluidität.
Kommunikation Mehrere Kommunikationskanäle können zu Informationssilos und Verzögerungen führen. Direkte und zentralisierte Kommunikation verbessert die Klarheit und Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung.

Wie funktioniert Design and Build?

Der Design-and-Build-Ansatz beginnt mit dem ersten Konzept, bei dem der Auftraggeber und das Design-and-Build-Team gemeinsam den Projektumfang, die Ziele und die Erwartungen definieren.

Nach der anfänglichen Vereinbarung startet der Bau, sobald die erste Planungsphase abgeschlossen ist – diese Überlappung von Aufgaben wird als parallele Entwicklung bezeichnet. Während der Bau der frühen Phasen beginnt, verfeinert das Planungsteam die nachfolgenden Phasen weiter. Dies ermöglicht kontinuierlichen Fortschritt ohne die Verzögerungen, die typischerweise mit herkömmlichen Methoden verbunden sind.

Mit dem Fortschreiten des Baus werden alle notwendigen Anpassungen sofort an das Planungsteam weitergeleitet, um umgehend darauf zu reagieren. Dies verringert die Wahrscheinlichkeit kostspieliger und zeitaufwändiger Nachbesserungen. Dieses dynamische Zusammenspiel zwischen Bau- und Planungsteams optimiert die Problemlösung und Entscheidungsfindung während des gesamten Projekts.

Design-and-Build-Projektmanagement

Entscheidend für diesen Prozess ist das Design-and-Build-Projektmanagement, das eine klare und ständige Kommunikation zwischen allen Beteiligten aufrechterhält. Dieser kontinuierliche Dialog gewährleistet schnelle und effektive Projektanpassungen. Darum eignet sich der Design-and-Build-Ansatz besonders gut für den gewerblichen Bau, wo schnelle Koordination und Reaktion unerlässlich sind.

Mit Projektmanagement-Software wie Lcmd werden Echtzeit-Updates, volle Transparenz und effektive Koordination ermöglicht. So können alle Prozesse im Design-and-Build-Ansatz optimal durch digitale Werkzeuge unterstützt werden.

{{cta}}

Beispiele für Design and Build im gewerblichen Bau

Im gewerblichen Bau hat sich Design and Build als äußerst erfolgreich erwiesen. Es ermöglicht großen Projekten, mit weniger Unterbrechungen und größerer Zusammenarbeit im Projektteam voranzuschreiten.

Indem eine einzige Einheit sowohl für die Planung als auch für den Bau verantwortlich ist, erfüllt dieser Ansatz die komplexen Anforderungen von Gewerbeimmobilien – seien es Büros, Einkaufszentren oder Firmengelände.

Hier einige bemerkenswerte gewerbliche Projekte, die den Design-and-Build-Ansatz nutzten:

  1. Apple Park (Cupertino, Kalifornien, USA) – Apples Hauptsitz zeigt, wie Design and Build komplexe, großangelegte Unternehmenseinrichtungen mit einzigartigen architektonischen Anforderungen bewältigen kann.
  2. Flughafen Berlin Brandenburg Terminal 2 (Deutschland) – Ein bedeutendes Projekt in Deutschland, bei dem die Design-and-Build-Methode für den Bau des neuen Terminals zum Einsatz kam. Es zeigte eindrucksvoll, wie gut sich dieser Ansatz für Großprojekte im Bereich der kommerziellen Infrastruktur eignet.
  3. Siemens-Zentrale (München, Deutschland) – Die Siemens-Konzernzentrale nutzte Design and Build, um Nachhaltigkeit und energieeffiziente Technologien nahtlos in einen modernen Büroraum zu integrieren.
  4. The Leadenhall Building (London, Großbritannien) – Bekannt als der "Käsereibe", nutzte dieser Wolkenkratzer Design and Build, um sein innovatives und herausforderndes Design im Londoner Geschäftsviertel zu realisieren.
  5. Erasmus Medical Center (Rotterdam, Niederlande) – Eine fortschrittliche medizinische Einrichtung, bei der der Design-and-Build-Ansatz eingesetzt wurde, um die Integration moderner Technologie und Dienstleistungen zu gewährleisten, während gleichzeitig der kommerzielle Betrieb aufrechterhalten wurde.

Case Study: Design-and-Build-Erfolg bei der Elbphilharmonie Hamburg

Die Elbphilharmonie in Hamburg wurde mit einem traditionellen Planungs- und Bauverfahren begonnen. Es kam zu Verzögerungen und einer Kostenüberschreitung von den ursprünglich veranschlagten 77 Millionen Euro auf 866 Millionen Euro. Die Fertigstellung wurde von 2010 auf 2016 verschoben.

Der Wechsel zur Design-and-Build-Methode in den letzten Bauphasen ermöglichte eine bessere Koordination und Kommunikation. Dies führte zur erfolgreichen Fertigstellung dieses 120.000 Quadratmeter großen Konzerthauses mit einer Kapazität von 2.100 Sitzplätzen.

Dieser Strategiewechsel zeigte eindrucksvoll, wie Design and Build komplexe Projekte retten und weitere Verzögerungen sowie Kosten vermeiden kann.

Design and Build bei der Elbphilharmonie Hamburg.

Fazit

Design and Build hat sich als bewährte Antwort auf die sich wandelnden Anforderungen im Bauwesen erwiesen. Die Fähigkeit, Teams zu integrieren, sich schnell an Veränderungen anzupassen und Kosten zu reduzieren, macht es heutzutage zur bevorzugten Methode. Besonders bemerkenswert ist, dass mit zunehmender Komplexität von Projekten der kollaborative Charakter von Design and Build die Zukunft der Branche maßgeblich prägen wird.

Erfahren Sie jetzt wie Sie Design & Build mit Lcmd umsetzen können.

Unsere XLSX-Datei ist bearbeitbar, die PDF-Version ist nur für den Druck geeignet.
Vielen Dank, bitte hier den passenden Download auswählen.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Weitere relevante Artikel:

The shard, ein ikonisches Beispiel der Just in Time Lieferung.

The Shard, Airbus und Co.: Wie Just In Time Prinzipien Präzision und Effizienz auf ein neues Level heben.

Ein junges und dynamisches Team plant ein Bauprojekt mit Lean-Bau-Software.

Lean Construction Management maximiert Effizienz auf Baustellen durch Prozessoptimierung, minimiert Verschwendung und fördert Teamarbeit.

Abfälle und nicht verwendetes Material auf einer Baustelle.

Steigern Sie die Effizienz im Lean-Bau, indem Sie die 8 wesentlichen Verschwendungen angehen.

Vereinbaren Sie jetzt einen kostenfreien Beratungstermin