Max von Bredow Baukultur GmbH

Tannenhof als Vorbild: lcmd bringt Struktur und Übersicht

Projektlaufzeit

2021 - 2023

Projektart

Neubau

Projektvolumen:

20 Mio. €

Angewandte Methode:

Lean Construction Management

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Zusammenfassung des Projekts

Das Quartiersentwicklungsprojekt Tannenhof in Bad Feilenbach, welches über einen Zeitraum von drei Jahren durchgeführt wurde, ist ein aktuelles Beispiel für moderne, nachhaltige und kooperative Stadtentwicklung.

Mit einem Projektvolumen von etwa 20 Millionen Euro umfasst der Tannenhof 52 Wohneinheiten, eine Kindertagesstätte, eine ambulant betreute Wohngemeinschaft, Büroflächen für die Nachbarschaftshilfe sowie das Tannenhofwohnzimmer, einen Gemeinschaftsort für die Bewohnenden. Besonders hervorzuheben ist die regenerative Nahwärmeversorgung via Hackschnitzelkraftwerk, die aus einer gemeinsamen Kooperation mit der Gemeinde sowie der MW Biomasse AG entstanden ist.



Der Tannenhof wurde auf einem brachliegenden Grundstück einer ehemaligen Kurklinik im Herzen von Bad Feilenbach errichtet. Ziel war es, eine Symbiose mit der vorherrschenden Umgebung zu schaffen und einen Mehrwert für die gesamte Gemeinde zu bieten.

Durch kooperatives Bauen und eine freiwillige Bürgerbeteiligung mit über 80 Teilnehmenden in einer Ideen- und Planungswerkstatt wurde dieses Ziel erreicht. Besondere Aufmerksamkeit wurde der sozialen Durchmischung, den bedarfsgerechten Angeboten für Senioren, Kinder und Vereine sowie der Barrierefreiheit gewidmet.

Das Projekt gewann durch seine nachhaltige und soziale Ausrichtung in der Kategorie ‘Soziale Quartiersentwicklung’ den zweiten Platz des Polis Award 2024.

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Max von Bredow Baukultur GmbH

Besonderheiten des Projekts

Zentraler Bestandteil des Projekts war ein präziser Ablaufplan, der bis ins Detail und tagesgenau festgelegt wurde. Dank der Anwendung der Lean Methode, die in lcmd einfach und effizient umgesetzt wurde, war stets klar, wie viele Mitarbeitende aus welchem Gewerk, welche Materialien und welche Maschinen zu

welchem Zeitpunkt benötigt wurden. Diese Methode gewährleistete höchste Transparenz auf der Baustelle. Alle Beteiligten konnte genau nachvollziehen, welche Gewerke zeitgleich auf demselben Gelände tätig waren und ob es kurzfristige Änderungen gab. Für den Tannenhof in Bad Feilnbach bedeutete das Zuverlässigkeit, Ressourceneinsparungen und motivierte Mitarbeitende.

Was MvB Baukultur an lcmd schätzt

2021, direkt zu Beginn des Projekts, entschied sich MvB Baukultur, lcmd als Software für die komplexe Quartiersentwicklung des Tannenhofs einzuführen. Die intuitive Bedienung und die herausragende Benutzerfreundlichkeit von lcmd erwiesen sich schnell als unverzichtbare Werkzeuge, um die anspruchsvollen Planungsprozesse effizient zu strukturieren und übersichtlich darzustellen. Michael Sandbichler, Geschäftsführer der MvB Baukultur, lobte die Vorteile von lcmd:

„Aufgrund von lcmd ist unsere Arbeitsweise deutlich strukturierter geworden. […] Es ist einfach deutlich übersichtlicher.“

Die vielfältigen Farbmuster und die klar strukturierte Bildfläche von lcmd haben in einem heterogenen Team aus Ingenieuren, Kaufleuten und Kreativen große Begeisterung hervorgerufen. Durch die Einführung von lcmd konnten Verzögerungen, Nacharbeiten und unnötige Wartezeiten minimiert werden. Die nahtlose Integration aller Prozesse sorgte dafür, dass das Projekt innerhalb des geplanten Zeit- und Kostenrahmens erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Dies führte zu erheblichen ökonomischen und personellen Ressourceneinsparungen.

Geschäftsführer - MvB Baukultur

Michael Sandbichler

lcmd ermöglicht uns eine deutlich transparentere Herangehensweise in unserer Projektstrukturierung. Transparenz ist für uns der absolute Schlüssel zum Erfolg, denn nur durch Transparenz in einem Prozessplan ermöglicht es uns frühzeitig auf gewisse Chancen und Herausforderungen reagieren zu können.

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