Technisch fortschrittlichstes ambulantes Operationszentrum in den USA

Neubau des UC Davis Health 48X Complex in Sacramento, Kalifornien

Projektlaufzeit

2022 - 2025

Projektart

Neubau

Gesundheitswesen

Projekt Volumen:

408 Mio. US $

Sacramento, Kalifornien, USA

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Projektübersicht

Der Neubau eines Krankenhausgebäudes UC Davis Health 48X Complex in Sacramento, USA, begann im November 2022 und soll im Juni 2025 abgeschlossen werden.

Das Design der Einrichtung stammt aus der Feder der SmithGroup, die bauliche Umsetzung erfolgt durch DPR Construction. Das neue Operationszentrum ist eines der technisch fortschrittlichsten ambulanten Operationszentren in den USA.

Nach der geplanten Eröffnung im Jahr 2025 wird das neue medizinische Zentrum ein umfassendes vorläufiges Programm anbieten.

Die Einrichtung wird folgende Bereiche umfassen:

  • 4 Stockwerke
  • 268.000 sq. ft. / 24.898 qm
  • 14 hochmoderne Operationssäle
  • 59 prä- und postoperative Aufwachräume
  • 14 Einzelaufwachräume für 23-Stunden-Beobachtung
  • 96 klinische Untersuchungsräume
  • 19 spezialisierte klinische Behandlungsräume

Diese umfassende Ausstattung zielt darauf ab, eine optimale Patientenversorgung zu gewährleisten und gleichzeitig exzellente Möglichkeiten für die medizinische Ausbildung zu bieten.

Zusätzlich wird das Gebäude ausgestattet sein mit:

  • Öffentlichen Bereichen für Besucher und Patienten
  • Klinischen Unterstützungseinrichtungen
  • Betriebsräumen, darunter:
    • Sterilisationsabteilung
    • Apotheke
    • Abteilung für bildgebende Verfahren
    • Räumlichkeiten für physikalische Therapie
    • Verwaltungsbüros
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Herausforderungen

Vor der Einführung von lcmd nutzten wir einen großen P6-Terminplan und mehrere Excel-Terminpläne für Wochen- und Tagespläne. Diese manuell zu verwalten, kostete viel Zeit und führte oft zu Fehlern. Die Abstimmung zwischen Bauleitern und Gewerken war ebenfalls zeitaufwendig und unübersichtlich. Um diese Probleme zu lösen, führten wir lcmd ein.

Einführung von lcmd

Nach intensiven Gesprächen mit dem Customer Success Team, den Projektverantwortlichen und dem Terminplaner wurde der aktuelle Master-Terminplan von unserem Customer Success Manager (CSM) in lcmd übertragen. Ein 2,5-tägiger Workshop in Sacramento half uns, die Software effektiv zu nutzen:

  • Tag 1: Schulung für Terminplaner und Bauleiter
  • Tag 2: Schulung für Gewerkepartner
  • Tag 3: Halbtägiger Workshop für offene Fragen

Nach der Einführung von lcmd sorgten regelmäßige Treffen dafür, dass alle Fragen geklärt wurden. Unser CSM nahm an den wöchentlichen Besprechungen zwischen Bauleitern und Gewerken teil, um den effizienten Einsatz von lcmd zu gewährleisten. Kundenfeedback wurde prioritär in die Produktentwicklung integriert.

Mehrwerte durch lcmd

Dank lcmd konnten wir die vielen Excel-Terminpläne in einen einzigen, konsolidierten Plan zusammenführen. Dies brachte mehrere entscheidende Vorteile:

  1. Zeitersparnis: Der manuelle Aufwand, Informationen zwischen verschiedenen Plänen zu kopieren, entfiel komplett. Dadurch konnten wir unsere Zeit besser nutzen und uns auf wichtigere Aufgaben konzentrieren.
  2. Verbesserte Übersicht: lcmd bietet eine klare und übersichtliche Darstellung aller geplanten Aktivitäten. Wir können jetzt auf einen Blick sehen, welche Aufgaben anstehen und welche Priorität sie haben.
  3. Aktualität der Daten: Termine können nun tagesgenau mit dem tatsächlichen Status auf der Baustelle aktualisiert werden. Alle Beteiligten haben immer den aktuellen Stand des Terminplans vor Augen, was die Planungssicherheit erheblich verbessert.
  4. Effiziente Kommunikation: Durch lcmd wurde die Kommunikation zwischen Bauleitern und Gewerken deutlich effizienter. Änderungen im Bauablauf werden sofort erfasst und an alle weitergegeben, was Missverständnisse reduziert und die Zusammenarbeit verbessert.
  5. Bessere Koordination: Die einheitliche Plattform ermöglicht es uns, alle Gewerke besser zu koordinieren. Jeder weiß genau, was zu tun ist und wann, wodurch Verzögerungen minimiert werden.
  6. Schnellere Entscheidungsfindung: Mit lcmd haben wir jederzeit alle relevanten Informationen zur Hand. Das erleichtert und beschleunigt die Entscheidungsfindung erheblich.

Dank lcmd haben wir nicht nur unsere Arbeitsweise optimiert, sondern auch die Effizienz und Produktivität auf der Baustelle in Sacramento deutlich gesteigert. Die Software hat sich als unverzichtbares Werkzeug erwiesen, um dieses große Bauprojekt erfolgreich und termingerecht abzuschließen.

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